La división de Health Care Apparel de MANLY INTERLININGS aparece en el reportage de empresas catalanas que se reinventan por causa de la pandemia con una entrevista a Laura Granada.

Traducción en Español / English Lenguage translation

AQUÍ TRADUCCIÓN AL ESPAÑOL

La compañía Manly Interlinings, con sede en Parets del Vallès (Barcelona), se ha dedicado siempre a hacer entretelas para el sector de la moda. Las entretelas son un tipo de tejido técnico que da forma y consistencia a las prendas de vestir (por ejemplo, las telas que refuerzan el cuello y los puños de una camisa). Con todo parado y las tiendas cerradas o a medio gas, esta empresa familiar se ha tenido que reinventar: el 50% de su producción se destina actualmente al sector sanitario, puesto que ahora también hacen tejido para confeccionar mascarillas higiénicas. Han fabricado hasta ahora más de 2 millones de metros de tela, que equivalen a 80 millones de mascarillas. Gracias a la capacidad para adaptarse con rapidez, a pesar de la pandemia y el cataclismo económico que ha provocado, han conseguido facturar el doble que el año pasado y han llegado a un volumen de negocio de más de 20 millones de euros.

Cómo explica la CEO de Manly Interlinings, Laura Granada, el cambio no fue fácil y ha requerido mucho esfuerzo. “Tenemos 25 trabajadores y primero tuvimos que hacer un ERTE, pero rápidamente  empezamos a investigar con los ingenieros y el departamento de calidad para ver qué podíamos hacer con nuestro stock, y creamos una nueva unidad de negocio centrada en el ámbito sanitario.” Laura Granada reconoce que esto los salvó empresarialmente, pero deja muy claro que esto va “en segundo lugar”. “Lo que siempre nos ha movido ha sido ayudar a mitigar la crisis sanitaria. Ha sido muy duro, porque estábamos desarrollando un mercado totalmente nuevo y suponía empezar desde cero. Visto con perspectiva, reconforta ver que todo el mundo ha cooperado para dar lo mejor de sí mismo, ya fueran las empresas, los laboratorios o los proveedores”, destaca la directiva.

Lamenta ahora los recelos que se están generando hacia las mascarillas higiénicas. “En Francia y en Alemania obligan a llevar las FFP2 porque no hay ninguna normativa clara que regule las higiénicas, aquí se han hecho las cosas bien.” El negocio de las telas para mascarillas también está bajando, opina, porque ha habido mucha oferta y “demasiado poco controlada, puesto que hay mucho tejido que no está homologado y no garantiza los requisitos” de respirabilidad y filtración de eficacia bacteriana. En cuanto al futuro, la CEO de Manly Interlinings confía que el sector de la moda vaya recuperando peso, pero mientras tanto continúan apostando por las mascarillas. Ahora no solo elaboran tejido para hacerlas, sino que fabrican para grandes empresas. “No son grandes cantidades, pero nos permite tener trabajo para todo el mundo.”

HERE, ENGLISH TRASLATION

“We have created a business unit for the health sector”

The Manly Interlinings company, based in Parets del Vallès (Barcelona), has always been engaged in making interlinings for the fashion sector. Interlining is a type of technical fabric that gives shape and consistency to dress wear (for example, fabrics that strengthen the collar and cuffs of a shirt). With everything stopped and the shops closed or only ticking over, this family business has had to reinvent itself: 50% of its production now goes to the health sector, since they also now make fabric for hygienic masks. They have made more than 2 million metres of fabric so far, which is equivalent to 80 million masks. Thanks to the company’s ability to adapt quickly, despite the pandemic and its resulting economic cataclysm, they have managed to invoice twice as much as last year and have reached a turnover of more than 20 million euro.

As Manly Interlinings CEO Laura Granada explains, the change was not easy and has required a lot of effort. “We have 25 workers and first we had to resort to a furlough scheme, but we quickly began to investigate with the engineers and the quality department to see what we could do with our stock, and we created a new business unit focused on the health sector.” Laura Granada recognises that this saved them as a business, but she makes it very clear that the line is “in second place.” “Our motivation has always been to help mitigate the health crisis. It was very tough, because we were developing a totally new market and it meant starting from scratch. Seen with hindsight, it is comforting to see that everyone, be it companies, laboratories or suppliers, all cooperated to give the best of themselves”, the directress highlights.

She now regrets the misgivings being generated towards hygienic masks. “In France and Germany they force people to wear FFP2 because there are no regulations that regulate the hygienic masks; here things have been done well.” The business of fabrics for masks is also declining, she believes, because there has been a lot of supply and “too little control, since there is a lot of fabric that is not approved and fails to assure the requirements” of breathability and bacterially efficient filtration. As for the future, the CEO of Manly Interlinings is confident that the fashion sector will regain weight, but meanwhile they continue to invest in masks. Now they not only make the fabric to make them, but they manufacture for large companies. “The amounts are not large, but it allows us to offer everyone work.”